为进一步推进公司精益管理工作,9月11日,公司召开了精益管理项目(二期)对接会。公司领导刘旌、何建新、杨子海、温艳辉参加会议,并同爱波瑞科技公司总经理吴兰波就公司精益管理二期项目研发设计、生产制造、销售拓展、服务提升等四个模块的项目目标进行了座谈交流。
会议要求,精益管理二期项目要全员参与、全面实施推进全价值链管理,根据公司目前实际情况确定合理的、可量化、可实施目标。公司各相关单位、部门要有效整合内外部资源,建立有效的奖惩问责机制,全力保障精益管理二期项目阶段性目标和总目标的达成,全面提升公司精益管理工作。
精益管理推进办公室及相关部门负责人参加了会议。