唐山研究院的改革发展事业无时无刻不受到上级单位和领导的坚强领导和关怀指导。3月14日，集团公司党委副书记、总经理赵永峰就唐山研究院改革发展工作作出明确指示和安排部署，提出“三年四提升强院行动”方案，要求唐山研究院必须加强在人才团队、产品建设、制造能力和示范工程建设等四个方面的工作提升，强化措施的落实落地，全面提升唐山研究院的行业形象、影响力、竞争力。
当天，公司主要领导主持召开专题会议，安排部署此项工作，要求公司主要领导牵头负总责、分管领导负责相关业务板块、各职能部门及业务部门负责具体工作，按照集团公司主要领导指示，以此次“三年四提升强院行动”为契机，坚持新发展理念，贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路，以重塑国内选煤技术行业的引领者为重任，聚焦主责主业，深耕选煤工艺技术与装备研究，以产品研发制造为重点，抓好示范工程建设，推动公司全面高质量发展。
正当大家如火如荼调研起草“三年四提升强院行动”草案之际，3月19日，突如其来的疫情，让唐山全域进入静止状态。抗疫刻不容缓，改革发展也决不能停滞不前。公司主要领导当机立断，要求各单位部门居家不离岗，干劲不松懈，齐心协力，攻坚克难，尽快完成“三年四提升强院行动”方案。截至目前，各业务板块共组织召开有关线上研讨会、沟通会十余次，公司领导亲自参与讨论，大家充分交换意见、统一思想，以高度的责任感和主人翁精神，不断梳理改革发展思路，商讨可落实落地的具体措施，现已完成方案初稿，待公司领导班子集体审议通过后上报北京华宇和集团公司。
长风破浪会有时，直观云帆济沧海。唐山研究院目前正处在改革发展的关键时点，必须按照集团公司党委常委会部署的20项重点任务中对唐山研究院的要求，特别是赵永峰总经理的具体指示精神，大力开展“三年四提升强院”行动，拿出壮士断腕的决心，坚定改革发展的信心，动员公司上下凝心聚力谋发展，积极作为再出发，加快解决产业基地建设问题，切实解决产品低端、竞争力差、缺乏核心竞争力等方面问题，推动洗选装备跨越式发展和装备制造能力全面提升，重新扛起国内选煤技术发展大旗，为推动集团公司、煤炭行业的科技进步做出应有贡献。
