为全面贯彻集团公司“1245”总体发展思路，认真落实集团公司和北京华宇2022年经营工作部署，5月26日，唐山研究院召开2022年四月份暨第一季度经营工作分析及资金调度会，通报公司1～4月整体生产经营运行情况，结合目前经济形势及经营状态，安排部署生产经营重点工作。
公司党委书记、执行董事、总经理刘旌结合目前总体经营工作现状，指出了公司当前面对的机遇和挑战，强调全体干部员工要锐意进取、勠力同心，增强做好各项工作的决心和毅力，重点做好八个方面的工作：一是疫情防控与经营工作同抓并举。二是聚焦主业，加快建设一体化营销模式。三是要对照考核文件完成全年考核指标。四是加强合同价值、产品质量及工期管理。五是强化应收账款管理。六是加强合规管理等内控体系建设，提升依法合规经营管理水平。七是加强党建引领，有效促进党建与经营工作深度融合。八是拓展增量市场，不断提高效益。
公司副总经理李山文传达学习了集团公司和北京华宇2022年第一季度安全及经营工作会议精神，通报了公司1～4月经营考核指标完成情况并主持会议。公司总会计师王维通报了各单位1～4月资金收支情况，对未来资金使用方向和重点进行了安排部署，强调在当今复杂多变的市场环境下，要坚定不移的坚持“现金为王”的经营理念。经营管理部作了四月份暨第一季度经营工作分析报告，分析了公司整体经营情况及各单位考核指标完成情况，提出了下一步经营工作的重点与方向。
会议指出，2022年1～4月份，公司经营指标总体平稳向好，合同额、利润总额同比增加明显，公司经济运行取得了初步成果，顺利实现“开门红”。会议强调，当前疫情防控形势严峻复杂，公司各单位、部门及全体干部员工要努力克服疫情影响，全面总结经营生产工作，认真查摆问题和不足，及时制定针对性措施，分解任务，明确责任，鼓足干劲，全面扎实稳步开展经营生产工作，为公司经济平稳运行打好基础，保证完成全年各项考核指标。
公司领导班子成员及高管，各单位、部门负责人现场参会，其他有关干部员工通过视频收听收看大会直播。
