联系选煤厂作为煤炭清洁高效利用的重要环节，其从业者们正以全新的姿态和精神面貌，书写着属于新时代的奋斗篇章。自2022年8月以来，国选公司芦村项目部日复一日坚守岗位，以行动践行责任与奉献，用汗水铸就乌金价值。
芦村一号煤矿选煤厂进入生产调试阶段
攻坚克难，不惧挑战
近两年，富县芦村一号煤矿一直处于建设阶段，所产出的工程煤水分大、回收率低、矸石易泥化。芦村项目部面对堵仓、转载输运系统故障率高、浓缩压滤负荷大等诸多问题，两年内多次对给煤机、刮板输送机、浓缩压滤机等设备进行技术改造，设备故障停机率由调试初期的27.01%降至5.67%，带煤量由180～220t/h提高到300～350t/h，生产效率大幅提高。
多措并举，安全第一
患生于所忽，祸起于细微。一直以来，芦村项目部以安全生产“双控”理论为指导，结合项目现场实际，制定并落实多项安全管理措施：一是加强危险作业监管，紧盯动火、高空、有限空间、临时用电作业的事前审批、技术交底及监护措施的执行，确保危险作业过程安全；二是持续开展“小改造、大成效”活动，充分发挥员工智慧才能，大量减少“跑冒滴漏”现象，改善作业环境；三是大力推进生产系统全面隐患排查治理工作，2024年项目全年排查各类安全隐患293项，完成全厂皮带安全防护1400余米、窗户防护600余个、除尘器自动排灰升级改造11台、准备车间粉煤浆管道改造160余米，整改完成率100%，实现重大设备事故为零、职业健康事件为零、轻伤事故为零的管理目标。
芦村一号煤矿选煤厂车间内部场景
全员参与，素质提升
为尽快将新入职员工培养成“多面手”，满足矿井联合试运转后煤炭洗选量将会大幅增加的人员需求，由工艺、电气、机修、化验负责人组建“帮、教、带”小组，制定“一岗多能”全员培训计划。利用非生产时间进行理论及实操教学，全面提升员工综合素质，目前已有占比超过75%的员工具备多岗位技能。
员工内部讨论与试验技术改造方案
今后，国选公司芦村项目部将继续坚持以客户为中心，全体员工勠力同心，积极应对原煤性质、生产工艺变化带来的各种生产问题，以矿井联合试运转为契机，以安全、标准、高效为目标做好运营工作，力求打造选煤厂运营管理行业标杆，为公司高质量发展贡献智慧与力量。
