联系
近日，中国煤科党委常委、副总经理雷煌带队先后到太原研究院成都直方公司、重庆设计院、重庆研究院、西安研究院西安透明地质公司调研指导工作。
在太原研究院成都直方公司，调研组实地考察了生产车间与研发实验室，详细了解生产经营、技术研发、深化改革等情况，要求太原研究院成都直方公司加快推进混合所有制改革，通过员工持股激发企业活力；要围绕主业加大研发投入和人才培育力度，保持关键技术领先地位；要加大投资力度，抓住大规模设备更新机遇，提升产品质量；要加快推进数字化转型工作，推动产品智能化、管理数据化、数据资产化。
在重庆设计院，调研组听取了企业全面工作汇报，主要了解了战新产业和数字化转型工作进展情况，要求重庆设计院要聚焦企业改革发展的重点问题，统筹谋划、多措并举，激发发展活力；要以投资为牵引，加大战新产业发展力度，加快关键核心技术孵化，开发新产品，抢占新赛道；要积极主动对接集团公司内部单位数字化转型需求，加强协同合作，拓宽应用场景，实现资源共享、优势互补，共同赋能集团公司产业转型升级。
调研组实地考察了二郎、上桥、西永等产业基地，全面了解了企业的发展概况、产业基地、实验室、智能生产线建设及数字化转型等多方面情况，要求重庆研究院要加大股权投资和资本运作力度，围绕主业，整合利用社会资源，加快推进产业优化升级；要围绕“产品智能化升维、管理智慧化渗透、数据资产化应用”，加快推动数字化转型发展；要深入推进精益管理，不断提升生产、质量、安全管理水平，全力防范化解生产经营风险。
在西安研究院西安透明地质公司，调研组认真听取了赛道布局、技术研发、机制探索等方面工作取得的成效，要求西安研究院要加大支持力度，用足、用好各项政策工具，进一步提升职工积极性。要求西安研究院西安透明地质公司要聚焦“四新”标准，保持战略定力；要持续增加研发投入，强化技术、资质积累；要主动深挖市场需求，加强跨单位、跨行业交流，加大应用场景的开发；要创新人才引进、培育方式，激发人才活力。
集团公司投资管理部、生产技术部，太原研究院、重庆设计院、重庆研究院、西安研究院相关人员参加调研。
