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3月28日，中国煤科唐山研究院召开2024年经营总结会暨2025年一季度安委会会议。会议回顾了2024年生产经营工作情况，分析了2025年一季度指标完成情况和安全生产情况，指出了存在问题，安排部署了2025年全年和二季度经营、安全有关工作。公司党委书记、董事长刘旌作总结讲话，副总经理李华作经营和安全工作安排，副总经理杨子海主持会议，总会计师王维作经营工作分析报告。
会议指出
近年来特别是2020以来，经过领导班子和广大职工持续努力，当前唐山研究院的品牌形象得到初步恢复，重新扛旗的行业地位得到不断提升；建立了规矩规范，通过建章立制，引导职工更加主动遵守法律法规和规章制度；形成了积极进取、昂扬向上的院风，以及干净整洁、优美舒心的院貌，职工的凝聚力向心力、幸福感获得感持续提升；初步建立了一支敢打硬仗、能打胜仗的人才队伍。
会议强调
今后，唐山研究院全体干部职工要进一步置身事内、主动作为，各项工作要努力做实做细，资源分配向为公司创造效益的单位、产品和人员倾斜，在技术上主动引领行业进步，在模式上主动向高端服务转型，在产品上主动提升产品质量，在成本上主动对标先进压降成本，为推动公司持续高质量发展奠定坚实基础。
会议要求
2025年，唐山研究院要深化落实集团公司“1245”总体发展思路，围绕公司“6+N”技术进步目标和“4+10”重点工作任务，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续引领国内外选煤技术进步，持续深化改革，全面全力加快智能工厂建设、信息化建设、市场开拓和品牌建设、质量提升和资质建设，安全生产与生产经营同部署同落实，进一步加强风险防控和安全生产工作，为加快扛起中国乃至世界选煤技术发展大旗而不懈奋斗。
本次会议采取现场+视频形式召开，公司全体在唐班子成员、高管、中层干部、“揭榜挂帅、择优选帅”负责人、营销中心员工代表等100余人参加会议。
