联系在电气采购审核与电控车间管理领域，毛冬梅用专业与创新书写不平凡的业绩。她以严谨细致的工作作风和开拓进取的管理思维，在降本增效和质量管控方面取得了显著成效。
精准审核，筑牢成本防线
作为电气电控类采购审核负责人，毛冬梅深知肩上责任重大。2024年，她累计审核请购单650余份，涉及物料3600余项，从设备型号、技术参数的核对，到付款方式、交货周期的确认，不放过任何一个可能影响采购质量与成本的细节。她还主动前移审核工作关口，在传统审核流程基础上，通过拓展优质供应商资源、优化商务谈判策略，为公司节约电气电控类采购成本作出积极贡献。
精益管理，打造制造标杆
自2024年9月兼任电控车间管理工作后，面对工作量倍增的挑战，毛冬梅迎难而上，高效完成99项委托任务的接收与协调工作，及时解决ERP系统需求挂接等技术难题。特别是4个月内完成222个电控柜（箱）从电气设计、图纸审核到元器件选型、BOM搭建及工艺路线制定的全流程管理，每个环节都倾注了大量心血。
为确保生产进度，她主动优化设计方案，在ERP系统数据录入环节，她以严格标准要求自己，确保上万条生产、仓储数据的准确无误。同时，她还积极配合总调度中心完成电控柜预算申报工作，为生产计划的顺利实施提供了有力保障。
创新求变，突破发展瓶颈
毛冬梅始终保持着学习者的姿态。面对新挑战，她主动学习新知识、新理念，将创新思维融入日常工作。在采购环节前移审核关口，在设计环节引入优化方案，在管理环节完善流程标准。这种持续改进的工作态度，不仅提升了个人专业能力，更为团队树立了标杆。
从精准审核到精益管理，毛冬梅用专业与担当诠释了精益求精的工匠精神。在未来的工作中，她将继续以创新为驱动，以质量为根本，为公司高质量发展贡献更大力量。
